Frontera Works Services

Consultora AI-first para pymes que quieren llevar la IA del plan a los resultados.

Auditamos tu madurez en IA, creamos y priorizamos tu roadmap, implementamos los proyectos y formamos a tu equipo.

Cimientos primero Cerramos los GAPs antes de implementar IA
Priorizado por ROI Empezamos por lo que más mueve la aguja
Estrategia y ejecución No te dejamos solo con el informe
Independencia tecnológica El mejor stack para tu caso, sin ataduras

Cinco señales de que tu empresa
no está sacando partido a la IA.

01

No sabéis por dónde empezar

La IA está en todas las reuniones, pero cada área tira por su lado con herramientas sueltas. Sin estrategia, las iniciativas se quedan en pruebas sin recorrido.

Auditamos tu madurez y construimos un roadmap priorizado por ROI. Sabes por dónde empezar y qué retorno esperar.

02

La IA avanza más rápido de lo que podéis seguir

Cada semana hay un modelo, una herramienta, una capacidad nueva. Imposible separar lo que mueve tu negocio del ruido, y la sensación de quedarse atrás es constante.

Filtramos el ruido. Te traemos solo lo que aplica y mantenemos vivo tu roadmap, mes a mes.

03

No tenéis a nadie dedicado a esto

Tu equipo está al 100% con el día a día. Nadie tiene el tiempo ni el perfil para liderar la IA, y el proyecto se pospone trimestre tras trimestre.

Somos tu equipo de IA externo: definimos la estrategia, ejecutamos los proyectos y reportamos a dirección. Sin montar un equipo interno.

04

Tenéis las herramientas, pero el equipo no las usa

Habéis dado acceso a Copilot o ChatGPT, pero el equipo trabaja igual que siempre. Sin formación, las licencias se pagan y no dan productividad.

Formamos a directivos y equipos para que la IA pase de licencia a forma de trabajar. Formación práctica, anclada a sus procesos.

05

Los pilotos no llegan a producción

Tenéis pilotos prometedores que nunca escalan. El problema no es la IA, es la base: sin datos ni infraestructura, nada llega a producción.

Primero los cimientos: cerramos los GAPs de datos e infraestructura antes de implementar. La IA deja de ser un experimento y pasa a dar retorno.

Tres capas para integrar la IA en tu empresa.

Estrategia: la compañía alineada antes de construir

Identificamos los puntos débiles que comprometen el éxito de cualquier iniciativa de IA y los corregimos antes de empezar. Objetivos, procesos y prioridades alineados, para que lo que venga después tenga una base sobre la que apoyarse.

Identificamos los puntos débiles que comprometen el éxito de cualquier iniciativa de IA y los corregimos antes de empezar.

Diagnóstico Procesos Prioridades Roadmap

Infraestructura: la plataforma de IA corporativa

Desplegamos o adaptamos la plataforma de IA de la compañía: identificación de las fuentes de datos, conexión de los sistemas, gestión de identidades y definición de las políticas de uso. Es el terreno sobre el que después operan los agentes.

Desplegamos o adaptamos la plataforma de IA de la compañía: fuentes de datos, sistemas conectados, identidades y políticas de uso.

Plataforma IA Plataforma Fuentes de datos Datos Integraciones Identidades Gobernanza

Agentes: la operación funcionando

Diseñamos e implementamos agentes adaptados a vuestra operación, medimos su rendimiento contra el KPI de cada proyecto y los mejoramos con esos datos. Y formamos a los equipos que van a trabajar con ellos.

Diseñamos e implementamos agentes adaptados a vuestra operación, medimos su rendimiento y formamos a los equipos que van a trabajar con ellos.

Diseño de agentes Agentes Implementación Medición Formación Mejora continua

Primero la estrategia, luego la infraestructura,
al final, los agentes.

Tres servicios.
El camino para implantar IA con éxito.

01
Por aquí se empieza

Diagnóstico IA

2 – 4 semanas

Evaluamos la organización sobre cinco pilares y puntuamos cada uno. El scoring señala dónde está la mayor necesidad, y de ahí sale un roadmap de proyectos ordenados por prioridad.

Qué incluye

  • Evaluación de los cinco pilares: estrategia, infraestructura y datos, procesos, cultura y gobernanza
  • Puntuación por dimensión y pilar, sostenida en evidencias
  • Mapa de brechas, con su impacto y su urgencia
  • Roadmap de proyectos priorizados, el entregable principal
  • Informe de hallazgos y presentación de resultados a dirección

La duración varía según el tamaño de la empresa. La ejecución del roadmap corresponde a Dirección IA.

02
Por proyecto

Dirección IA

A estimar según proyecto

Ejecutamos los proyectos del roadmap. Diseñamos la solución, la construimos, formamos al equipo que va a operarla y la entregamos funcionando en producción.

Qué incluye

  • Diseño de la solución técnica, validado antes de construir
  • Implementación y pruebas
  • Formación del equipo que va a operar la solución
  • Entrega a producción, con un mes de soporte incluido
  • Medición contra los KPI acordados en el kickoff
  • Reporte de resultados al cierre de cada proyecto
  • Documentación para operar y mantener lo entregado

Se contrata por proyecto y se factura por hitos. Recomendamos partir de un Diagnóstico IA, para trabajar sobre un roadmap analizado con nuestros estándares.

03
Directivos y equipos

Formación IA

Según el programa

Formamos a los equipos para que la IA se incorpore a su trabajo diario. Tres programas, según a quién van dirigidos.

Qué incluye

  • IA para Directivos. Cómo evaluar inversiones en IA sin perfil técnico, decidir apoyado en datos y modelos, definir la estrategia de la compañía y gobernar sus riesgos.
  • IA para Equipos. Tronco común de fundamentos, prompting y no-code, más un bloque del área: tecnología, marketing, operaciones, finanzas o recursos humanos. Cada participante sale con un proceso suyo automatizado.
  • Programa a medida. Temario diseñado sobre las necesidades de la organización.

Modalidad online o presencial. La duración depende del programa formativo.

¿Es esto para tu empresa?

Si alguna de estas frases describe a tu empresa, estás en el sitio correcto.

Sabéis que la IA es estratégica, pero necesitáis un plan claro: por dónde empezar, con qué caso y con qué retorno.

Vuestra competencia ya empieza a moverse con IA y no estáis dispuestos a quedaros fuera de mercado.

Queréis a alguien que lidere la IA y responda por los resultados, sin montar un equipo interno.

Preferís construir sobre cimientos sólidos: datos ordenados e infraestructura lista antes de implementar.

Buscáis que vuestros equipos y departamentos usen la IA de verdad en el día a día.

Estáis cansados de pilotos que no escalan y queréis IA que llegue a producción y se note en el negocio.

Esto no es para ti si…

Solo buscáis una herramienta o un chatbot rápido. Trabajamos la IA como estrategia, no como un parche aislado.

Queréis ir directos a implementar casos de uso, sin pasar antes por una auditoría que prepare vuestra infraestructura. Sin esa base, no es el momento de trabajar juntos.

El Diagnóstico te da claridad o no lo pagas.

El primer paso es siempre el Diagnóstico IA, y es el que más vértigo da: invertir en un análisis que no lleve a ninguna parte. Así que el riesgo lo asumimos nosotros.

Si al terminar no tienes un roadmap con los proyectos priorizados, no pagas el Diagnóstico. Sin condiciones ni letra pequeña.

Podemos ofrecerlo porque el Diagnóstico lo hacemos nosotros de principio a fin. Y si tras analizarte vemos que aún no es tu momento para la IA, seremos los primeros en decírtelo.

Oscar Vega — Founder Frontera Works
Founder · Frontera Works

Oscar Vega

Ingeniero en electrónica y automática Máster en negocios digitales

8 años en consultoría tecnológica, entre multinacionales y negocios que arrancaban desde cero, y con mi propia experiencia emprendiendo. Desde hace un tiempo no dejo de observar lo mismo: la IA está cambiando cómo operan, deciden y compiten las empresas, y lo hace más rápido de lo que la mayoría puede asimilar.

Las que la integran con criterio no solo ganan eficiencia: cambian de nivel. Las que la dejan pasar se quedan atrás sin darse cuenta. Frontera Works nace para llevar la IA al centro de tu forma de operar, con cabeza y con retorno real.

Preguntas frecuentes

El primer paso es una conversación.

La próxima década competitiva
se decide ahora.

Cuéntanos cómo está tu empresa con la IA. En 30 minutos vemos si tiene sentido trabajar juntos y por dónde empezar. Sin compromiso.

¿No estás seguro de qué servicio encaja? Escríbenos igualmente, lo valoramos juntos.